Unsere Gemeinwohl-Bilanz Kurzbericht

Vorwort Die erste Gemeinwohl- Bilanz der StEB Köln Liebe Leserinnen und Leser, im Herbst 2021 hat der Rat der Stadt Köln beschlossen, dass die StEB Köln als eines von zwei städtischen Unter- nehmen am Pilotprojekt Gemeinwohl-Bilanzierung teilneh- men können. Diese Chance haben wir sehr gern genutzt und unsere bestehenden Nachhaltigkeits- und Umwelt- berichte um die Aspekte der Gemeinwohl-Bilanz erweitert. Die Gemeinwohl-Ökonomie ist mehr als ein Modell – sie ist eine ethische Verpflichtung, die die Grundwerte Mensch- lichkeit, Solidarität, Gerechtigkeit und ökologische Nach- haltigkeit in den Mittelpunkt unternehmerischen Handelns stellt. Sie zeigt, wie wir diese Werte gegenüber unseren Berührungsgruppen leben. Unser Engagement geht weit über die Einhaltung gesetz- licher Standards hinaus. Wir nehmen unsere Verantwor- tung gegenüber der Gesellschaft und der Umwelt ernst und sehen in der Gemeinwohl-Bilanz ein Instrument, diese Verantwortung konkret zu messen und zu bewerten. Die Gemeinwohl-Bilanz beleuchtet insbesondere die sozialen Aspekte eines Unternehmens und stellt den Menschen in den Mittelpunkt. Damit ergänzt sie hervorragend die tech- nischen und wirtschaftlichen Aspekte, die in unseren an- deren Berichten im Vordergrund stehen. Mit unserer ersten Bilanzierung haben wir die Bewertungsstufe „erfahren“ erreicht. Wir sind sehr zufrieden, dass sich das Engagement aller Beteiligten in diesem guten Ergebnis niedergeschla- gen hat. Das macht uns stolz und gibt Zuversicht für die weitere Arbeit. Die Ergebnisse der einzelnen Berührungsgruppen finden Sie „kurz und bündig“ in dieser kompakten Broschüre. Der ausführliche Bericht ist auf der Website der StEB Köln abrufbar. Wir sehen diese Ergebnisse nicht nur als Bestäti- gung unseres bisherigen Engagements, sondern beziehen sie in unsere zukünftige Strategie ein. Mit einer klaren Vision und dem festen Bekenntnis zum Gemeinwohl setzen wir ein deutliches Zeichen für nachhaltiges Wirtschaften. Ich danke allen, die an diesem Projekt beteiligt waren und freue mich darauf, gemeinsam weiterhin einen positiven Beitrag für Köln, unsere Gesellschaft und unsere Umwelt zu leisten. Ihre Ulrike Franzke Vorständin der StEB Köln 3

Unsere Stärken • Pluspunkte für Unternehmen, die überwiegend Menschen mit Behinderung beschäftigen (z. B. Gebäude- und Gartenpflege) • Offenlegung der Nachunternehmen von Liefe- rant*innen auf Nachfrage • Auditierung nach DIN ISO 9001 und 14001 • Meist regionale Lieferant*innen Transparenz und Mitbestimmung in der Lieferkette Transparenz und Mitbestimmung sind für uns zentrale Werte in der Lieferkette. Durch offene Kommunikation und regelmäßige Treffen pflegen wir einen konstruktiven Dialog mit unseren Lieferant*innen und anderen Stake- holder*innen. So minimieren wir Risiken und fördern die Ein haltung von Umwelt- und Sozialstandards. Ein weiteres Beispiel ist unsere aktive Beteiligung an lokalen Initiativen zur Wassereffizienz, die durch die Zusammenarbeit mit der Organisation „a tip: tap“ zertifiziert wurden. Zukunft nachhaltiger gestalten: Good-Practice-Beispiele Unsere Nachhaltigkeitskriterien setzen wir konsequent in der Beschaffung um. So wurden zum Beispiel bei der Sanierung des Klärwerks Köln-Rodenkirchen energieeffi- ziente Pumpen und Anlagen eingesetzt. Im Bereich der Grünflächenpflege arbeiten wir mit einem Unternehmen zusammen, das Menschen mit Behinderung beschäftigt. Unser Ergebnis: 41 Punkte –522 0 152

Als öffentliches Unternehmen stehen wir für einen verantwortungsvollen Umgang mit unseren finanziellen Mitteln – den Ge- bühren der Kölner Bürger*innen. Die Zu- kunftsfähigkeit unserer Infrastruktur und der sichere Betrieb unserer Anlagen stehen im Mittelpunkt unserer finanziellen Ent- scheidungen. Als gemeinwohlorientiertes Unternehmen achten wir dabei besonders auf soziale und ökologische Auswirkungen. 100 Millionen Kubikmeter Abwasser haben wir im Jahr 2023 gereinigt Dieser Plan berücksichtigt den ökologischen Sanierungs- bedarf und sieht bis zum Jahr 2027 ein Investitionsvolu- men von 607 Millionen Euro vor. Eigentum und Mitbestimmung: in den Händen der Kölner Bürger*innen Wasserinfrastruktur in Köln: Investitionen für eine nachhaltige Entwicklung Die StEB Köln sind eine Anstalt des öffentlichen Rechts (AöR) und gehören damit zu 100 Prozent der Stadt Köln. Das bedeutet: Über den Stadtrat und den Verwaltungsrat haben die Kölner Bürger*innen Einfluss auf die Entschei- dungen des Unternehmens. Investitionen und Wirtschafts- pläne werden von uns jährlich fortgeschrieben und vom Stadtrat beschlossen. Der Verwaltungsrat der StEB Köln besteht aus 14 Mitglie- dern, die sich nach dem Stärkeverhältnis der Fraktionen im Stadtrat richten. Vorsitzender ist der Dezernent für Klima, Umwelt, Grün und Liegenschaften der Stadt Köln. Ethischer Umgang mit fi nanziellen Ressourcen: Transparenz und Nachhaltigkeit Die Vergabe von Investitionskrediten erfolgt transparent über öffentliche Ausschreibungen. Wir arbeiten mit renom- mierten Finanzpartner*innen wie der Europäischen Investiti- onsbank (EIB) zusammen, die strengen ethischen Richtlinien folgen. Im Jahr 2022 betrug der Anteil der EIB-Kredite 41 Prozent des Investitionsvolumens. Darüber hinaus stärken wir kontinuierlich unsere Eigen kapitalbasis. Die Eigenkapitalquote stieg von 33,4 Prozent im Jahr 2009 auf 44,1 Prozent im Jahr 2022 und liegt damit deutlich über dem Branchendurchschnitt (31,4 Prozent). Gesellschaftliche Verantwortung: Investi tionen in eine lebenswerte Zukunft Die StEB Köln betrachten ökologische, organisatorische, soziale und ökonomische Aspekte gleichrangig und nach- haltig. Jährlich treffen sich der Vorstand, die Geschäfts- leitungen und die Abteilungsleitungen zu einem Strategie- workshop, um die Ziele für das kommende Jahr und daraus abgeleitete Maßnahmen zu vereinbaren. Alle Investitionen folgen einem lang- und mittelfristigen Plan, der im Abwasserbeseitigungskonzept veröffentlicht ist. Durch mehrere Großprojekte, wie den Neubau des Rhein- dükers oder die Erneuerung des Pumpwerks an der Marti- nusstraße in Esch, werden die Investitionsquote und die Substanzerhaltungsquote in den nächsten Jahren steigen. Ab 2024 liegt die Substanzerhaltungsquote daher bei über 100 Prozent. Im Jahr 2022 haben die StEB Köln 55,7 Millionen Euro in die ökologische Sanierung investiert und damit 100 Prozent ihrer Vorhaben umgesetzt. Dazu gehört auch ein großtech- nischer Testbetrieb zur Elimination von Mikroschadstoffen, wie zum Beispiel Arzneimittel, mit Ozon und Aktivkohle. Mit diesen Investitionen in das Kanalnetz, die Klärwerke so- wie die Bäche und Parkweiher minimieren wir die Umwelt- auswirkungen der Kölner*innen auf den Wasserhaushalt der Stadt. Gleichzeitig treiben wir innovative Technologien voran, die den Energie- und Betriebsmittelverbrauch senken und damit auch Gebühren sparen. Unsere Stärken • Eigenkapitalquote deutlich über dem Branchen- durchschnitt • Kreditvolumen seit 2009 um mehr als ein Drittel reduziert • Substanzerhaltungsquote durch Großprojekte auf über 100 Prozent gesteigert • 100 Prozent im Besitz der Stadt Köln: Bürger*innen direkt beteiligt Unser Ergebnis: 157 Punkte –782 0 261

Gesundheit und Fitness: Investition in unser Team Die körperliche und seelische Gesundheit unserer Mitar- beitenden liegt uns am Herzen. Wir bieten verschiedene Angebote zur Förderung von Gesundheit und Fitness, zum Beispiel kostenlose Lebenslagenberatung durch den pme Familienservice und vergünstigte Sport- und Fitness- programme. Mobilität: nachhaltig unterwegs in Köln Seit 2021 übernehmen wir 30 Prozent der Kosten für das Deutschlandticket. Dadurch ist die Nutzung des öffentli- chen Nahverkehrs weiter gestiegen. Vor allem im Sommer steigen immer mehr Mitarbeiter auf das Fahrrad um. Der Anteil der Ganzjahresradler hat seit der Möglichkeit des Fahrradleasings im Jahr 2022 deutlich zugenommen. Seit mehreren Jahren nehmen die Beschäftigten selbstorgani- siert am jährlichen Stadtradeln in Köln teil. Ökologisches Verhalten: Verantwortung für die Umwelt Unser Ziel ist es, bis zum Jahr 2030 treibhausgasneutral zu wirtschaften. Mit konkreten Maßnahmen im Bereich der erneuerbaren Energien unterstützen wir den Klima- schutz vor Ort. Wir gehen mit Ressourcen möglichst sparsam und nach- haltig um. Dazu ist die Lean-Philosophie im Unternehmen verankert und wird in allen Prozessen gelebt. Unsere Stärken • Unabhängige Ombudsperson für die Anliegen unserer Mitarbeitenden • Regelmäßige Jahresgespräche und teambildende Maßnahmen • Faire Bezahlung nach Tarifvertrag • Regionale und saisonale Verpflegung in hoher Qualität Unser Ergebnis: 61 Punkte –696 0 174

Wir pflegen eine faire und trans- parente Kommunikation auf Augenhöhe mit den Menschen in Köln. Eine einfache, zugewandte Sprache prägt den Umgang miteinander. Jeder Einzelfall wird berück- sichtigt, bis hin zu Hausbesuchen bei Men- schen, die nicht zu uns kommen können. Im Mittelpunkt: der Nutzen für unsere Kund*innen Bei den StEB Köln steht der Nutzen für unsere Kund*in- nen im Vordergrund. Wir bieten ihnen eine Vielzahl von Angeboten und Serviceleistungen: • Mehr als 130.000 betreute Grundstücke • Fast 500 Abwassersammelgruben und Kleinkläranlagen • Stabile und transparente Abwassergebühren • Individuelle Lösungen für finanziell Schwache • Gebührenersparnis durch Regenwassernutzung • 24/7 erreichbar • „Sag‘s uns“-App für Störungsmeldungen Vielfältige Wasserbildungs- und Mitmach angebote Mit niederschwelligen Angeboten und Aktionen sensi- bilisieren wir die Menschen für den Wert des Wassers und regen zum Mitmachen an. Gesellschaftlich relevante Themen wie die unerwünschte Entsorgung von Medikamentenresten über die Toilette oder die Vermeidung von Mikroplastik im Wasserkreislauf stehen dabei im Fokus. In der Wasserschule Köln, einer Initiative des Wasserforums Köln e. V., dessen Träger wir gemeinsam mit der RheinEner- gie sind, lernen Kinder und Jugendliche den verantwor- tungsvollen Umgang mit der kostbaren Ressource Wasser. Etwa8.000 3.000 Schüler*innen und Kita-Kinder besuchten 2023 die Wasserschule Köln Baustellenmanagement: informieren und beteiligen Wir stimmen Baustellen eng mit den Unternehmen des Stadtwerkekonzerns ab und informieren die Anwohnenden aktiv über Baumaßnahmen. Bei größeren Projekten orga- nisieren wir Bürgerbeteiligungen. Mit der Umgestaltung öffentlicher Plätze nach dem Prinzip der Schwammstadt treiben wir die Anpassung an den Klimawandel voran: Entsiegelte Flächen mit viel Grün sorgen beispielsweise dafür, dass Starkregen besser aufgenommen werden kann. Kooperation und Solidarität mit unseren Partner*innen Der Blick über den Tellerrand wird durch die enge Zusam- menarbeit mit zahlreichen Institutionen auf lokaler, regio- naler, nationaler und internationaler Ebene ermöglicht. Die StEB Köln engagieren sich in über 30 Kooperationen, Gesellschaften, Vereinen, Verbänden und Institutionen. Die Gründe für eine Mitgliedschaft und die damit verbun- denen Aufgaben sind vielfältig. Sie reichen von gesetzli- chen oder vertraglichen Verpflichtungen über fachliches Engagement im Erfahrungsaustausch der Branche, zum Beispiel zur Weiterentwicklung technischer Standards, bis hin zur Bekämpfung von Fluchtursachen mit Organi- sationen wie Connective Cities. Ein Beispiel für eine regionale Kooperation ist die geplante Klärschlammverwertungsanlage in Köln-Merkenich. Die KLAR GmbH wird die Anlage im Auftrag der StEB Köln, der Stadt Bonn und mehrerer kleiner Kommunen errichten und betreiben. Unsere Stärken • Ethische Beziehungen zu Kund*innen und partner- schaft liche Zusammenarbeit • Fairer und transparenter Umgang mit Kund*innen • Vielfältige Dienstleistungen und Angebote • Enge Kooperationen mit Partner*innen und Institutionen Unser Ergebnis: 139 Punkte –783 0 196

Umweltschutz: ein fester Bestandteil Mit unserem zertifizierten Umweltprogramm und der neuen „Roadmap zur Erreichung der Klimaneutralität der StEB Köln bis 2030“ wurden wir von den Auditor*innen als ökologisch sehr erfahren bewertet. Gemeinsam für saubere Gewässer: mit den Menschen in Köln Um die Wasserqualität zu erhalten, brauchen wir die Unter- stützung der Kölner*innen. Richtig entsorgtes Abwasser ist ein wichtiger Beitrag zum Umweltschutz. Abwasserbehandlung und Hochwasserschutz für eine Milli- onenstadt sind oft mit großen Baumaßnahmen verbunden. Damit es für alle zügig und sicher vorangeht, binden wir frühzeitig die Anwohnenden und andere interessierte Gruppen, wie Bürgerinitiativen, durch öffentliche Informa- tionsveranstaltungen ein. Innovation und Forschung: für eine nachhaltige Zukunft Wir sind aktiv in Netzwerken der Wasserwirtschaft und in Forschungsprojekten zu Klimaschutz, Klimafolgenanpas- sung, Infrastruktur, Stadtentwicklung und Abwasserreini- gung engagiert. So teilen wir unser Wissen und tragen zu einer nachhaltigen Zukunft bei. Unsere Stärken • Jährliche Umwelterklärung nach EMAS seit 1999 • Erprobung der 4. Reinigungsstufe zur Elimination von Mikroschadstoffen • Klärschlammverwertung mit geplanter Phosphor- rück gewinnung • Zahlreiche Forschungsprojekte zu Wasser- und Um- weltthemen auf lokaler, regionaler, nationaler und internationaler Ebene Unser Ergebnis: 124 Punkte –1.131 0 217

Nachhaltigkeit aktiv gestalten Die Dienstleistungen der StEB Köln leisten wichtige Beiträge zu den folgenden Zielen für eine nachhaltige Entwicklung der Agenda 2030 der Vereinten Nationen: Sauberes Wasser und Sanitäreinrichtungen: Wir leisten einen wichtigen Beitrag zur nachhaltigen Bewirtschaftung von Wasser, insbesondere der Sanitär- versorgung in Köln. Die öffentliche Abwassersammlung, -ableitung und -reinigung sind die Haupttätigkeits- felder unseres Unternehmens. Innovation und Infrastruktur: Das Zusammenführen von moderner Infrastruktur und intelligenten Innovationen ermöglicht eine nachhaltige Entwicklung. Daher fließt der Großteil unserer Investitionen in die Modernisierung und Instandhaltung der fünf Kläranlagen und des Kanalnetzes. Um das innovative Potenzial des Unternehmens auszuschöpfen, werden Kooperationen mit Forschungseinrichtungen und Forschungsvorhaben vorangetrieben. Nachhaltige Städte und Gemeinden: Die nachhaltigere Gestaltung von Städten wird von den StEB Köln mit der Umsetzung und Ausweitung des Schwammstadtkonzeptes im Sinne der Klimafolgenanpassung unterstützt. Das Konzept rückt die Ressource Wasser in urbanen Räumen und den effektiven Umgang damit in den Fokus. Zusätzlich machen wir die Be- wohner*innen mit den öffentlich zugänglichen Starkregen-, Hochwasser- und Grundhochwassergefahrenkarten auf Risiken aufmerksam, damit sie sich durch entsprechende Eigenvorsorge gezielter schützen können. Handeln für den Klimaschutz: Wir haben uns zum Ziel gesetzt, bis 2030 klimaneutral, das heißt treibhausgasneutral zu wirtschaften und somit einen wichtigen Beitrag zum Klimaschutz zu leisten. Darüber hinaus helfen wir mit, die Stadt an den Klimawandel anzupassen, indem wir vor Überflutungen schützen. Zu den anderen SDGs leisten wir einen relevanten oder zumindest indirekten Beitrag. 15